1: Aluminium dør fabrikanter for at opdage deres styrker. Forskellige aluminium døre fabrikanter skal have forskellige situationer. For eksempel har en bestemt dør- og vinduesproducent stærke talenter. Nogle aluminiumsdør producenter har fordele i produktionsudstyr, og alle bruger importeret forarbejdningsudstyr. Nogle aluminiumdørsproducenter har en fordel i produktiviteten, planteområdet er stort, og der er nok mennesker. Dette er fordelene ved forskellige dør- og vinduesfabrikanter. Det er nødvendigt at rationelt bruge styrken af hver producent og gøre styrken til karakteristiske fordele for at skabe et godt mærkebillede af døre og vinduer.
2: Prisen på aluminiumsdøre skal tilpasse sig markedsbehovets rytme. Alle produkter er til ultimative forbrug. Placeringen af prisen på aluminiumsdøre skal også respektere rytmen af forbrugernes efterspørgsel. Kan ikke vilkårligt pris Prisen på aluminiumsdøre er for høj til at folk har råd til. Prisen på aluminiumsdøre er for lav, og kvaliteten af aluminiumsdøre er vanskelig at forbedre. Der er trods alt omkostninger.
3: Producenter af aluminiumdøre skal være gode til at udforske forskellige potentielle behov. Der er plads til markedsudvikling, hvis der er efterspørgsel. For eksempel bør dør- og vinduemærker klart forstå den nuværende tendens i aluminiumsdøre og forstå, hvilke personer der har brug for aluminiumsdøre. For eksempel vælger mange ejere at dekorere virksomheden for at købe aluminiumsdøre, så dekorationsfirmaet er også et stort potentielt efterspørgselsmarked. Hvis aluminiumdørens producenter kan samarbejde med flere dekorationsfirmaer, så vil kilden blive udvidet.
